Du bist empathisch, kompetent und verantwortungsbewusst.
Und trotzdem bringen dich schwierige Gespräche manchmal aus der Fassung?
Du willst souverän Feedback geben, dich klar abgrenzen oder mit deinem Vorgesetzten über deine Beförderung sprechen – ohne Drama, Rechtfertigungen oder Schuldzuweisungen?
Dann ist dieses Webinar für dich.
Wenn schwierige Gespräche nicht gelingen, leidet nicht nur der Austausch, sondern auch Motivation und Vertrauen im Team.
Was du mitnimmst:
✅ Wie du dich auf schwierige Gespräche innerlich vorbereitest
✅ Wie du deine Empathie als strategische Stärke nutzt mit Methoden der Gewaltfreien Kommunikation
✅ Wie du klar kommunizierst – statt dich zu rechtfertigen oder zurückzuziehen
✅ Konkrete Business-Beispiele & eine Mini-Übung zur Selbstreflexion
🎁 Bonus: Freebie zum Download „Bedürfniskompass für Führungskräfte“
Für wen ist das Webinar?
Für ambitionierte Führungskräfte, die schon viel erreicht haben und den Mut haben tiefer zu schauen:
✅ schwierige Gespräche kompetent angehen
✅ mit Klarheit & Einfühlungsvermögen führen
✅ authentisch & wirksam auftreten
✅ bereit eine bewusste Kommunikation zu entwickeln, die nachhaltig wirkt.
❌ Nicht geeignet, wenn du nur Tools suchst – ohne an dir selbst zu arbeiten.
Termin & Anmeldung:
📅 Datum: Donnerstag, 11.12.2025
🕒 Uhrzeit: 18:00 CET
📍 Ort: Online via Zoom (wird aufgezeichnet!)
🎟 Teilnahme: Kostenlos – mit Anmeldung
🌐 Sprache: Englisch
Anmeldung
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👋 Über mich:
Schwierige Gespräche gehören zum Alltag, aber wie man dabei souverän bleibt und Verbindung schafft, lernen die wenigsten.
Ich bin Rebecca Seyboth – zertifizierte Empathie-Coachin, Mediatorin und Ex-Führungskraft mit 20 Jahren Erfahrung in der Tech-Branche (u. a. IBM, Oracle, Microsoft).
Als Führungskraft habe ich erlebt, was passiert, wenn Vertrauen und Verbindung verloren gehen, weil Konflikte vermieden werden. Aber auch, wie echte Veränderung gelingt: Empathie, gepaart mit Klarheit und Haltung, entfaltet enorme Wirkung – gerade wenn es schwierig wird.
Mein Ansatz: Empathie als Schlüssel für persönliche Entwicklung und Teamkultur. Mit jedem konstruktiv gelösten Konflikt wächst nicht nur die Führungskraft, sondern auch das Vertrauen und die Motivation im Team.
